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Controlling/Kosten- und Leistungsrechnung

Das Controlling ist eng mit der Unternehmensstrategie verknüpft. Zu einem erfolgreichen Unternehmen gehört natürlich weit mehr als eine Strategie und Controlling. Betrachtet man erfolgreiche Unternehmen jedoch näher, wird deutlich, dass es ohne Strategie nicht geht. Unter Strategie werden in der Wirtschaft klassisch die geplanten Verhaltensweisen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele verstanden. In diesem Sinne zeigt die Unternehmensstrategie in der Unternehmensführung auf welche Art ein mittelfristiges oder langfristiges Unternehmensziel erreicht werden soll.


Eine Strategie ist nicht nur etwas für große Unternehmen oder Konzerne. Auch für kleine und mittlere Unternehmen lohnt es sich, Zeit in die Ausarbeitung einer Strategie zu stecken. Leider tun das nur etwa 3% aller Mittelständler in Deutschland. Im Vergleich erzielen diese 3% jedoch einen um 46% höheren Gewinn. (Quelle: SchmidtColleg, Stockheim)

Daher gilt: Strategie + Controlling = Erfolg. 

Controlling und Strategie führen aber nur dann zu einem positiven Ergebnis, wenn die zugrundgelegten Informationen über das eigene Unternehmen, das Umfeld und die Chancen und Risiken zutreffend bekannt sind. Die meisten Unternehmen in Deutschland verfügen lediglich über die kaufmännische doppelte Buchführung, aus der die Daten für verschiedene Interessengruppen abgeleitet werden. Die Finanzbuchhaltung ist für ein effektives Controlling im voranstehenden Sinne ungeeignet, da Sie keine zurechnungsrelevante Kostenanalyse bietet. 

Hierzu bedient sich das Controlling der Kosten- und Leistungsrechnung. Dieses Rechnungssystem, das sich der Erkenntnisse der Buchhaltung bedient und auf diese zurückgreift, ordnet die Kosten mengen- und betragsmäßig den einzelnen Kostenstellen bzw. Kostenträgern zu. 

Die KANZLEI PFEIFER verfügt seit Jahren über eine umfassende Erfahrung im Konzipieren, Implementieren und Überwachung von Kosten- und Leistungsrechnungen. Wir beraten viele Mandanten aus der Medizintechnik und anderen Branchen beim erfolgreichen Einsatz dieses wichtigen Kontroll- und Steuerungsinstrumentes. Vertrauen auch Sie unserer Erfahrung. Die KANZLEI PFEIFER steht Ihnen gern für den Aufbau einer effektiven Kostenrechnung zur Verfügung. Sprechen Sie mit uns.

Controlling
Ablaufschema zur Beratung der Kosten- Leistungsrechnung